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为积极响应公司开展的“质量月”活动，采购部围绕今年质量月“全员参与质量提升，全面提高质量效益”的活动主题，积极开展各项宣传、培训活动。为促进采购部全体员工了解质量知识、提升质量意识、贯彻质量标准、改善产品质量、提升质量信誉，在采购部营造“重视质量、追求质量、关注质量”的浓厚氛围，10月16日下午采购部组织了一期汽车行业质量基础知识、供应商管理及新产品开发的知识培训。
采购总监邹洪波首先通报了今年1-9月份三环车桥公司的桥总成装配和前轴生产任务完成情况，针对后三个月（10-12月）的生产、装配所需原材料、配套件等资源保障问题进行了严要求和再动员，对配套件资源的组织过程中出现的风险点和问题点要提前进行预判，及时处理，确保“不丢掉客户的一台订单”。同时分析了我公司当前面临的严峻形势，要求采购部全员高度重视产品质量问题，特别是外购件的产品质量，要向供应商积极、广泛的宣传我公司质量活动月的相关活动和内容，以公司这次“质量月”为契机向质量要效益，以质量求生存，求发展，树立“质量在我手中，客户在我心中”的理念。
邹总讲话结束后，采购部全体员工首先听取了申辉主讲的《汽车行业质量基础知识》，内容涵盖了质量及质量管理的概念、IATF16949质量管理体系及公司质量管理体系的相关要求、汽车行业常用的专业术语等知识，然后由殷翔飞结合江淮主机厂客户的要求主讲了供应商管理和新产品开发的相关知识，内容包括供应商要素变更管理、供应商业绩评价管理、新产品开发的重要性、新产品开发的流程、新产品开发过程中存在的问题，两位老师在讲解的过程中结合我公司的实际情况和部分案例进行了相关问题剖析，各位学员认真听讲，积极做笔记，针对不了解、不清楚以及工作中的困惑，中间时不时穿插提问，整个培训过程学习氛围浓厚，把培训活动推向高潮。
讲课结束后，现场即进行了培训有效性评价考试，会场顿时安静了下来，变成了考场，学员们开始认真答题，整个培训活动井然有序，通过这次培训进一步增强了采购部全员的质量意识，深刻认识到了供应商管理和新产品开发的重要性，达到了预期的效果。
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