7月14日，三环集团2023年“安全生产月”总结会在三环车桥公司召开，集团公司总裁、安委会主任王汉荣，各企业安全工作分管领导、安全部门负责人，集团公司安全环保部及其他相关部门负责人参加会议。

       会前，来自各兄弟企业的安全工作骨干分为5个组，对公司3个厂区15个车间以及安全体系运行情况进行全方位诊断，现场相互学习借鉴，总结亮点、找出不足，协助公司提升安全管理能力。

       集团公司安全环保部在会上对“安全生产月”检查情况进行了通报，并回顾了上半年各项安全工作的开展情况，就当前存在的问题和下步重点工作作了说明和部署。三环汽车、三环工塑、三环方向机三家企业从安全体系建设、隐患治理以及预防等方面做了详细的经验分享。三环锻压、三环车桥、三环铸造对安全管理方面不足进行自我诊断，制定下一步提升措施，限期进行整改、整顿。

        集团公司裁、安委会主任王汉荣表示，2023年上半年，集团整体“规模跑赢行业”“效益跑赢规模”，顺利实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。他指出，此次会议内容丰富、时机恰当、意义重大，安全工作作为实现“50020”战略目标最基础、最根本的保证，必须以如履薄冰的态度、严谨细致的作风、精准务实的举措扎实做好各项工作。

         王总裁强调：

         1、提高政治站位，严格落实安全生产责任制；
         2、坚持问题导向，着力提升安全基础管理；
         3、完善安全闭环，深入开展隐患排查治理。

         针对下一步的安全工作，王总裁要求：

         1、零容忍落实安全生产责任制。企业“一把手”要坚持日常化深入现场，带头严格执行“十五条”硬措施，严格落实“五个亲自”工作要求；
         2、自我完善有效运行安全体系。要持续优化安全管理体系，健全流程制度，规范职工行为，实现由“要我安全”向“我要安全”的彻底转变；
         3、坚持推进精益安全管理。将精益管理与安全管理工作结合，以可操作、可测量的针对性安全生产方案、原则、标准和要求为基础，全面提升企业全员安全生产能力水平。

         王总裁号召全体参会人员保持清醒的头脑，高压的态势，抓实抓牢抓细安全生产工作，以更加坚定的决心，更加有力的措施，更加务实的作风坚守安全底线，为企业发展筑牢地基，为“50020”目标保驾护航。