4月8日，集团公司总裁王汉荣率总部业绩诊断小组到三环车桥公司开展一季度业绩诊断。

         诊断团队分别从运营、市场、财务三个维度同步开展“把脉问诊”，帮助企业找出症结，对症下药，明确下一步工作重点。

        公司总经理钟继强汇报了一季度经营情况，整体营业收入同比上涨11%，跑赢行业大势，稳住基本盘，为冲刺全年红打好了坚实基础。钟总还从市场拓展、费用管控、精益降本、十大工作重点等方面详细列出了下一步工作举措，内部坚持以材料利用率、刀具工艺降本为主的项目推进持续成本降低，外部坚持国际、国内、行业外锻件三驾马车齐头并进，实施“73211”增量工程，持续提升规模，全力实现全年“1811113”行动计划。

          王汉荣在讲话中充分肯定了三环车桥公司一季度工取得的成绩，他指出，车桥公司新班子组建以来战略清、思路明、措施实、推进快、团队强。针对下一步工作重点，他强调：

1.要未雨绸缪。针对一季度的异常点，二季度要充分做好预案，确保全年任务完成。
2.要坚定决心。坚持存量保卫战、增量攻坚战路线，用不胜不休的精神，按照既定战略稳定推进。
3.要招兵买马，做好能力提升。提前策划好前轴、前桥以及电驱桥的研发、质量、市场的专业人才梯队建设，应对未来公司发展需求。
4.要协调发展，确保内外同步。内部管理和外部市场发展同时进行，确保车桥公司发展再上新台阶。

          期间，诊断小组一行还参观了车桥公司正在开发的新产品、新项目。

          集团公司领导张华杰、张向红、张贵荣，总部经营管理部、汽车零部件运营部相关人员，三环车桥公司经营团队参加以上活动。