1月25日，三环车桥召开2025年党建暨经济工作会议。公司党委书记、执行董事、总经理钟继强作了《坚持战略引领 以结构调整推动规模提升 坚持守正创新 以提质增效赋能高质量发展》的工作报告。党委副书记、纪委书记、工会主席安进峰主持会议。

         钟总在报告中指出，2024年，公司上下深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，以集团公司 “50020”“32003”战略目标为引领，紧紧围绕年初制定的“1811113”行动计划，以降本扩销、扩销促产、促产增效为抓手，统一思想，锚定目标，外拓市场，内抓管理，攻坚克难，强化执行，扎实推进各项工作，生产经营稳步发展。

       钟总强调，2025年是“十四五”收官之年，也是谋篇布局“十五五”规划之年，公司工作指导思想是：以中央经济工作会议和集团公司经济工作会议精神为指导，以集团公司 “50020”“32003”战略目标为引领，以全面预算管理试点为契机，围绕车桥公司三年行动计划，打造进攻型组织，坚持降本扩销、提质增效，以拓源扩销助力规模提升，以降本提质助力效益提升，以有效管理助力效率提升，以结果导向助力效力提升。

       2025年总体工作思路，是以重置新质生产力为目标，打造进攻型组织，形成体系化的支撑能力和保障能力。一是优化组织体系；二是强化考核体系；三是完善纠偏体系；四是健全计划体系。
钟总要求，全面实现2025年 “1911102”奋斗目标和行动计划，重点抓好十个方面的工作：
1、以“三增三快”为目标，大力实施“74111”市场增量工程，持续提升规模。
2、以集团公司将车桥纳入全面预算管理体系为契机，坚持成本为要，持续改进和优化成本结构，打造供应链优势。
3、强化费用管控的水平和力度，深化财业融合，进一步降低四项费用。
4、加快项目推进力度，为市场拓源扩销赋能。
5、进一步推进管理模式和手段创新，持续提升运营效率。
6、持续完善质量管理体系，以顾客满意为目标，全面提升质量管控水平。
7、突出重点环节，加强隐患排查整治，管控重大风险，筑牢安全防线。
8、突出党建引领，聚焦战略目标，推进党建工作与生产经营深度融合。
9、启动“十五五”规划编制工作。
10、防范和化解经营风险。

       会议对在工作中做出突出贡献的先进集体和个人进行了表彰。高管人员签订了年度《党风廉政建设责任状》《业绩合同书》和《安全、环保责任状》，并进行了庄严宣誓。