2023年党建暨经营工作会

        律回春晖渐，万象始更新。1月16日，三环车桥公司召开2023年党建暨经营工作会，共同盘点工作成果、总结经验、褒奖先进典型。三环集团总裁王汉荣、副总裁汤致彪，人力资源部、运营管理部负责同志出席会议，三环车桥中层以上干部及劳动模范、先进工作者、先进单位的代表参加会议。

         会议由纪委书记、副总经理安进峰主持。会议在全体齐唱《国歌》中拉开帷幕。

          党委副书记、总经理钟继强同志代表公司党委、董事会作了题为《不胜不休实施增量工程  攻坚克难锚定降本增效 自立自主 奋力实现“一三五”脱困目标》的工作报告。钟总指出，2022年，面对严峻复杂的局面，公司党委、董事会冷静分析，沉着应对，团结带领全体干部员工在困境中寻突破，在逆境中谋发展，牢牢抓住降本增效和结构调整这两根主线，以“三降三补”为突破口以创新为动力，以实现转型升级为目标，取得初步成效。实现销售98175.39万元，好于国内重卡市场52%的降幅，跑赢行业大势；出口额实现较大增长，北京分厂在重卡行业大面积亏损的情况下实现盈利；精准发力，结构调整取得重大突破；全面导入VAVE，降本增效成效显著；压减两项资金占用成效实在；党建引领进一步加强。钟总认为，2022年是车桥公司有史以来最为艰难的一年。但我们没有气馁，没有抱怨，干部员工的精神面貌没有因为市场下滑、收入降低而滑坡，并取得了转型发展的阶段性胜利。

        钟总强调，2023年，宏观形势更加严峻，行业竞争更加激烈，内部矛盾仍然突出，要求公司上下必须要有充分的思想准备和行动计划，要以集团公司18100目标和12234计划为引领，以“市场为纲、成本为要、现金为王”为理念，以全面预算管理为主线，以“1411138”行动计划为纲领，大力实施十大重点工作：

        一、是实施“42128市场增量工程”，大力推进扩源促销工作。
        二、是以项目为抓手，扎实推进降本增效工作。
        三、是以轴外锻件开发为依托，积极培育新的市场增长点。
        四、是以后桥市场开发为切入点，切实提高车桥整体能力。
        五、是以预算为抓手，全面控制四项费用。
        六、是进一步清理非增值岗位及人员，提升全员劳动效率。
        七、是持续强化安全环保工作。
        八、是优化流程设计，不断提高工作效率和工作质量。
        九、是全面加强子公司的管控，提升子公司经营质量。
        十、是进一步加强干部队伍建设，提高执行力。

        钟总要求，公司上下必须要把思想统一到企业改革发展扭亏增盈的大局上来，要以崭新的面貌和昂扬的斗志积极投身到实现扭亏脱困的大局上来，必须坚持党的领导，以党建引领企业高质量发展、必须坚持全年目标任务不动摇、必须坚持自立自主自信的原则，紧抓重点、勇克难点，确保年度各项任务扎实推进，全面完成。

        公司党委书记、董事长汤致彪指出： 2022年，车桥公司在以钟总为首的管理团队的带领下，在全体干部员工的共同努力下，克服国际国内诸多不利因素，在商用车市场特别是重卡市场大幅下滑的严峻形势，生产经营保持基本稳定，跑赢行业大势，他代表公司党委、董事会对车桥公司一年来在降本增效、结构调整、管理提升、技术进步等方面所取得的成绩表示充分肯定，对一年来辛勤付出的全体车桥员工表示亲切的慰问，对以钟总为首的经营团队表示衷心的感谢！

        汤董事长就面落实2023年目标任务强调：
一是必须坚定发展的信心和必胜的信心。
二是必须保质保量完成2023年工作任务。
三是必须以饱满的激情，坚定的斗争精神，担当务实的工作作风，作好本职工作。
四是必须坚持党建引领，为公司改革发展提供政治和组织保证。

          集团公司总裁王汉荣发表重要讲话。首先，王总裁充分肯定了汤董事长的讲话和钟总的工作报告，一是“1411138”目前振奋人心；二是深入分析了车桥当前存在的问题，找出根源，形成了系统性的问题清单。会后车桥各个部门迅速分解汤总讲话和钟报告中指出的各项问题，进一步将管理细化，各生产单元和职能部门要自行认领，作为2023年重点工作，限期整改完毕；三是措施有的放矢；四是信心源于实干。

         对2023年工作，王总裁要求：

         一、是做好效益策划，建立动态管理机制；
         二、是推进规模提升；
         三、是确保收支平衡；
         四、是加强预算工作；
         五、是集团将重点帮扶。王总裁提出要从四个方面给予重点关注：重点关注市场拓展进度，要把规模做起来；重点关注资金管理效果；重点关注并帮助各项战略落地；重点关注对钟总的工作报告以及集团要求的任务分解落实。

         六、持续更新观念。一是要牢固树立“自立”“自信”“自主”的观念；二是务实重行是我们应该、必须始终坚持的重要理念；三是干部的本份就是克服困难，解决问题；四是不纠过去是一种品质，不责于外是一种担当。不纠过去、不责于外是每一位干部必备的素质。

     会议号召全体干部、员工认真贯彻落实王总裁、汤总、钟总讲话精神，结合部门工作实际，分解指标、制定措施、压实责任。新的一年，全体干部职工要以“踏石留印、抓铁有痕”的决心，以“时不我待、只争朝夕”的干劲，以“志在必胜、干则必成”的信心，全力以赴抓好2023年度各项工作落实。

      会上，表彰了2022年度先进集体和个人。公司党委书记、董事长汤致彪，党委副书记、总经理钟继强分别与公司领导班子成员签订2023年度党风廉政建设责任状、业绩合同和安全、环保责任状。

      集团公司王总裁为集团公司“先进集体”颁奖